Neue Herausforderungen
Die Automotive-Branche - Lead Market in Deutschland - befindet sich im Umbruch.
Aktuelle Trends, wie z.B. Strukturveränderungen zwischen Herstellern und Zulieferern,
Markt-Sättigung oder zunehmender Wettbewerb mit neuen Anbietern aus Fernost
führen zu enormen Herausforderungen für Marktteilnehmer:
Erfolgsstrategien für Hersteller und Supplier
- Wertschöpfungsmanagement bei den Herstellern:
Für die
Hersteller wird es entscheidend sein, die Wertschöpfungstiefe in
Entwicklung, Produktion und Vertrieb vertikal und horizontal neu auszurichten. Das
Geschäftsmodell der Automobilindustrie wird sich dadurch tendenziell in
Richtung des Brand & Product Focused
OEM entwickeln, der sich auf die Fahrzeugintegration und die Final Vehicle Quality konzentriert. Die
Ursachen dieser Entwicklung liegen in der Komplexität und Dynamik von
Kundenanforderungen und technologischer Innovationen sowie der Notwendigkeit
zur Reduzierung von Risiken, Kapital- und Ressourcenbindung der OEMs.
- Wertschöpfungsübernahme und Spezialisierung der Supplier:
Für die
Zulieferindustrie geht es darum, ihre Positionierung und Geschäftsmodelle
entsprechend anzupassen - hier bieten sich neue Business-Potenziale insbesondere in den Bereichen Innovation (z.B. Software/Elektronik)
sowie Gesamtsystembeherrschung. Der wachsende Konsolidierungsprozess in der
Zulieferindustrie führt zu neu konfigurierten Unternehmen.
Nach vorne hin lassen sich grob drei Typen von erfolgversprechenden Zulieferer-Geschäftsmodellen klassifizieren:
Spezialist / Teilelieferant, Innovator / Komponentenlieferant, Integrator / Systemlieferant.
Spezifische Unterstützung im Umfeld "Automobilindustrie" durch Basycon
Basycon hat einen umfangreichen Erfahrungshintergrund bei der branchenspezifischen
Ausrichtung und Umsetzung dieser Erfolgsstrategien in Ihrem Unternehmen. Informationen hierzu finden Sie in unserem Leistungsangebot
(Managementberatung,
Prozessoptimierung,
Projektmanagement),
Projektbeispielen
sowie sonstigen Veröffentlichungen.
Unsere Mitarbeiter sind hervorragende Kenner des Automotive-Umfelds
und unterstützen Sie dabei, Ihre ideale Ausrichtung zu finden und ihre Projekte
durchzuführen. Überzeugen Sie sich selbst hiervon und treffen uns zu einem vertiefenden Gespräch auf einer
der zahlreichen Automotive-Konferenzen an denen wir als Aussteller teilnehmen
oder die wir selbst ausrichten.
Konsequente Umsetzung spezifischer Erfolgsfaktoren notwendig
Die Strategien zum erfolgreichen Bestehen im Markt sind im Detail vielfältig und firmenspezifisch; Schubladendenken
funktioniert aufgrund unterschiedlichster Ausgangssituationen, Stärken und Kultur nicht.
Wesentliche Strategieaspekte werden dabei
- Prozessoptimierung, insbesondere Produktentwicklung
- Innovative Produkt- und Marktstrategie
- Globale effiziente Unternehmensorganisation
- Firmenentwicklung zum Marktteilnehmer im Automotive-Netzwerk unter Absicherung der kritischen Größe
sein.
Zur spezifischen Optimierung Ihrer Produktentwicklung bietet sich z.B. das bereits zahlreich und erfolgreich eingesetzte
Beratungsprogramm "Produktentwicklungs-Assessment" an.
Ansprechpartner
Zu allen Fragen steht Ihnen als Ansprechpartner gerne zur Verfügung:
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