Hohe Bestände, Rohstoffengpässe und Verteuerung der Produktionskosten bedrängen die Prozessindustrie
Ehemals häufig mit Begriffen wie Umweltverschmutzung oder Rohstoffausbeutung in Verbindung gebracht, entwickeln sich
die Zweige der prozessfertigenden Industrie heute mehr und mehr zum Symbol für Fortschritt und Zukunftspotenzial. Drastische
Verändungen im Wettbewerbsumfeld der Unternehmen und akute Probleme des Alltags (überschüssige Bestände,
ungenutzte, kapitalintensive Kapazitäten, Rohstoffengpässe auf den Weltmärkten, verteuerte Produktionskosten
wie z.B. Stromkosten) machen jedoch eine spezifische Optimierung hinsichtlich Prozessexzellenz und Ertragsstärke unerlässlich.
Dabei steht die Prozessindustrie vor dem Problem, dass inzwischen weit verbreitete best practices aus anderen Branchen inklusive
passender IT-Lösungen in ihrem spezifischen "Fertigungsprozessumfeld" nur bedingt einsetzbar sind.
Spezifische Unterstützung im Umfeld "Prozessindustrie" durch Basycon
Basycon kennt das Umfeld und die spezifischen Herausforderungen der Prozessindustrie aus langjähriger Arbeit in zahlreichen
Projekten.
Mit unserer spezifischen Expertise helfen wir Kunden in allen Zweigen der prozessfertigenden Industrie, wie z.B. Metallindustrie
oder Lebensmittelindustrie.
Eine Auswahl unserer anspruchsvollen Projekte aus diesem Branchen-Umfeld ist unter
Projektbeispiele hinterlegt.
Unsere Berater sprechen Ihre Sprache und entwickeln mit Ihnen pragmatische, zielführende Antworten auf die aktuellen
Fragen.
Erfolg durch spezifische Lösungen zur Prozesssteuerung
Wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen der Prozessindustrie sind transparente, effiziente und beherrschte Prozesse
auf allen Unternehmensebenen. Nur so ist es möglich, schnell und flexibel alle Produktionskapazitäten auszulasten,
den hohen Qualitätsansprüchen der Kunden gerecht zu werden und gleichzeitig die Rentabilität zu verbessern.
Basycon unterstützt Unternehmen der Prozessindustrie dabei, diese Ziele zu erreichen.
Die folgende Liste zeigt beispielhaft einige der dafür notwendigen Schritte:
- Unternehmenssteuerung: Erfolgreiche Unternehmensführung
beruht auf klaren Zielen, transparenten Prozessen, Kenntnis der wesentlichen Steuerungsgrößen sowie schnellen und flexiblen
Entscheidungswegen und Umsetzungsmöglichkeiten. Wir unterstützen Sie von der optimalen Ausrichtung Ihrer Unternehmensorganisation
über die effiziente "Verarbeitung" heute üblicher und notwendiger Merger-Aktivitäten bis hin zur Implementierung
effizienter Management-Prozesse wie z.B. Unternehmenscontrolling.
- Prozessoptimierung: Wesentlicher Erfolgsfaktor in der Prozessindustrie
sind transparente, flexible Prozesse über die gesamte Kette - d.h. Verzahnung von Vertrieb über Einkauf bis zur
Produktion.
Basycon unterstützt Sie beim Redesign ihrer Unternehmensprozesse wie z.B. Materialflussoptimierung zur besseren Auslastung
der Kapazitäten sowie zur Flexibilisierung im Rohstoffeinkauf bzgl. Materialauswahl. So können enorme Kostenpotenziale
auch auf den immer enger werdenden Rohstoffmärkten gehoben werden.
- Effiziente IT-Unterstützung:
Während der weltweite Softwaremarkt für ERP-Systeme einen hohen Abdeckungsgrad im Bereich der diskreten Fertigung
aufweist, sind die meist sehr spezifischen Anforderungen der Prozessindustrie im Standardumfang nicht oder nur teilweise enthalten.
In der Regel müssen die ERP-Kernfunktionalitäten durch Erweiterungen der Standard-Software oder Einführung
ergänzender Applikationen deutlich erweitert werden: spezielle Software zur Qualitätssicherung (z.B. Laborinformationssysteme)
und zur maschinennahen Fertigungssteuerung sind hier notwendig.
In diesem schwierigen Umfeld unterstützt Basycon Sie bei der Erarbeitung Ihrer IT-Strategie und Softwareauswahl. Zusätzlich
bieten wir Unterstützung bei Konzeption, Einführung oder Konsolidierung von IT-Verfahren an, damit der Nutzen aus
einer modernen IT auch in Ihrem Unternehmen realisiert werden kann.
Ansprechpartner
Zu allen Fragen stehen Ihnen als Ansprechpartner gerne zur Verfügung:
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