Die Konsumgüterbranche im Umbruch
Der Markt für Konsumgüter, der in Deutschland rund 200 Milliarden Euro an Umsätzen umfasst,
ist schwer umkämpft. Dazu hat neben dem schwachen Konsumklima vor allem das zunehmend
preissensitive Konsumentenverhalten beigetragen, das auch etablierte Marken in Schwierigkeiten gebracht hat.
Der Vormarsch der Discounter sowie die Sanierungen und Konsolidierungen
der jüngsten Zeit lassen die Dynamik erahnen, mit der die Branche sich verändert.
Spezifische Unterstützung im Umfeld "Konsumgüter und Einzelhandel" durch Basycon
Basycon kennt das Umfeld und die spezifischen Herausforderungen für Konsumgüterhersteller
und Handelsunternehmen aus langjähriger Arbeit in zahlreichen Projekten. Unsere Berater sprechen Ihre Sprache und
entwickeln mit Ihnen pragmatische, zielführende Antworten auf die aktuellen Fragen.
Eine Auswahl unserer anspruchsvollen Projekte aus der Konsumgüter- und Einzelhandelsbranche ist unter
Projektbeispiele hinterlegt.
Was tun? - Erfolgsfaktoren in der Konsumgüter- und Einzelhandelsbranche
Konsumgüterhersteller und Einzelhandelsunternehmen stehen großen Herausforderungen gegenüber. Die folgende
Liste nennt
einige der Punkte, an denen Sie Basycon-Berater mit ihrem branchenspezifischen Know-how unterstützen können.
- Projekt-Portfoliomanagement:
Konsumgüterhersteller müssen einerseits das Geschäft mit bestehenden Produkten absichern, was - je nach Strategie
- laufend eine ganze Palette von Produktverbesserungen und Promotions bis zu technischen Prozessverbesserungen notwendig macht.
Andererseits ergibt sich insbesondere für Markenartikler die Aufgabe, laufend für eine stimmige Brand Architecture
zu sorgen, damit die Maßnahmen eine optimale Wirkung erzielen.
Für beide Aufgaben ist ein gut steuerbares, schlagkräftiges Projekt-Portfoliomanagement
erforderlich.
- Product Lifecycle Management:
Immer kürzere Produktlebenszyklen und schwächere Markenbindung erfordern ständig Produktinnovationen, die jedoch
mit erheblichen wirtschaftlichen Risiken
für den Hersteller verbunden sein können. Hocheffiziente, kontrollierbare Prozesse im Rahmen des Product
Lifecycle Management gewinnen
daher an Bedeutung.
- Supply Chain Management und IT-Optimierung:
Einzelhandelsunternehmen stehen vor der Aufgabe, gleichzeitig weitere Ratiopotenziale zu erschließen und Zusatznutzen
für die Konsumenten zu bieten.
Damit verbunden sind technologische Herausforderungen wie die Nutzung neuer Identifikationstechniken (z.B. RFID), organisatorische
Herausforderungen wie die
logistische Vernetzung mit neuen Partnern sowie klassische Aufgaben wie Sortimentsoptimierung. Diese Themen sind im Rahmen
des
Supply Chain Managements zu integrieren. Sie erfordern neben einer durchdachten
Konzeption hochkomplexe IT-Lösungen,
so dass IT-Kompetenzen zum erfolgsentscheidenden Faktor werden.
Ansprechpartner
Zu allen Fragen bezüglich der Konsumgüter- und Einzelhandelsbranche stehen Ihnen als
Ansprechpartner gerne zur Verfügung:
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