Zwang zu wirtschaftlichem, transparentem Arbeiten
Immer knapper werdende Haushalte, gewachsene Strukturen mit niedrigem Automatisierungsgrad sowie stark dezentrale Ausrichtung
sind eine häufig anzutreffende Ausgangssituation im öffentlichen Sektor.
Zusätzliche aktuelle Herausforderungen wie Kundenorientierung, Transparenz und Wirtschaftlichkeit treffen damit auf
hohe Hürden für eine erfolgreiche Verbesserung.
Doch die Herausforderungen werden im öffentlichen Sektor aktiv angenommen. Er befindet sich derzeit in einer Umbruchphase
wie selten zuvor - nicht zuletzt aufgrund vielfältiger Möglichkeiten durch die Informationstechnologie; so ist das
Stichwort "eGovernment" heute in aller Munde.
Die prinzipiellen strukturellen Ansätze sind dabei vielfältig: zum Teil werden Vorgehensweisen aus der Privatwirtschaft
übertragen, zum Teil erfolgt sogar eine Privatisierung oder Auslagerung in eigene profitorientierte Gesellschaften nach
dem Prinzip: Wettbewerb sorgt von allein für effizientes Arbeiten.
Spezifische Unterstützung im Umfeld "öffentlicher Sektor" durch Basycon
Bei allen Ansätzen zu wirtschaftlichem Arbeiten analog zur Privatwirtschaft darf aber die z.T. sehr unterschiedliche
Aufgabenstellung sowie zumeist komplett andere Ausgangssituation des öffentlichen Sektors nicht vergessen werden. Sonst
sind am Ende teure Konzepte am Dienstleistungs- oder Verwaltungsauftrag vorbei erstellt oder in den bestehenden Strukturen
schlicht nicht umsetzbar.
Basycon kennt das Umfeld und die spezifischen Herausforderungen im öffentlichen Sektor aus langjähriger Arbeit in
zahlreichen Projekten. Unsere Berater sprechen Ihre Sprache und entwickeln mit Ihnen pragmatische, zielführende Antworten
auf die aktuellen Fragen.
Mit unserer spezifischen Expertise helfen wir insbesondere Kunden in
- Verwaltungen, Behörden oder Ämtern der Kommunen, Länder oder des Bundes,
- Unternehmen in öffentlicher Hand auf kommunaler, Landes- oder Bundesebene (z.B. öffentlichen Verkehrswesen),
- Gesellschaften zur regionalen Entwicklung und
- Non-Profit-Unternehmen.
Eine Auswahl unserer anspruchsvollen Projekte aus dem öffentlichen Sektor ist unter Projektbeispiele
hinterlegt.
Erfolg durch die richtige Strategie und konsequente Umsetzung
Basycon unterstützt seine Kunden von der Strategieentwicklung bis zum Abschluss der daraus resultierenden Projekte. Inhaltlich
übernehmen wir die strategische Gesamtplanung bis hin zum operativen und technisch-inhaltlich getriebenen Management
von Organisations- und IT-Projekten.
Leitgedanke ist dabei immer der optimale Nutzen im Sinne einer Unterstützung des öffentlichen Auftrags. Die folgende
Liste nennt einige der Themen, in denen Sie Basycon-Berater mit ihrem spezifischen Know-how unterstützen können.
- Managementberatung: Erarbeitung einer Geschäftsstrategie
von Ausgründungen, Start-up-Unterstützung, Regionenentwicklungskonzepte sowie Optimierung von Organisationsstrukturen
als Voraussetzung für zukünftiges wettbewerbsfähiges, wirtschaftliches Arbeiten unter der Rahmenbedingung des
öffentlichen Auftrags.
- Prozessoptimierung: Optimierung der Prozesse und Abläufe im öffentlichen
Sektor, z.B. Finanzverwaltung oder Liegenschaftsverwaltung, zur Steigerung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit, Kundenzufriedenheit
und Transparenz.
- IT-Consulting: Erarbeitung von IT-Strategien, Softwareauswahl sowie
Unterstützung bei Konzeption und Einführung von IT-Verfahren oder auch IT-Konsolidierung, damit der Nutzen aus einer
modernen IT auch im öffentlichen Bereich konsequent realisiert wird.
Ansprechpartner
Als Ansprechpartner steht Ihnen gerne zur Verfügung:
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