Unsere Stresstesting-Fibel möchte Ihnen bei Konzeption, Implementierung und Überarbeitung von
Stresstest-Programmen helfen. Dazu enthält sie ein übergreifendes Vorgehensmodell sowie
zahlreiche Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren zur Identifikation und Quantifizierung von
Stress-Szenarien.
Es stehen zwei PDF-Dokumente zum Download bereit. Die Bildschirmversion wurde optimiert für die
Betrachtung am Monitor. Aus der Druckversion können Sie sich selbst ein handliches Heftchen anfertigen,
indem Sie die Datei doppelseitig ausdrucken (Spiegelung an der kurzen Kante), die Blätter in der Mitte
heften und anschließend an den Schnittmarken beschneiden.
Unsere IT-Strategie-Fibel möchte Ihnen Denkanstöße liefern, wie Sie Ihr eigenes
IT-Strategie-Projekt vorbereiten und erfolgreich durchführen können. Sie enthält
ein strukturiertes Vorgehensmodell, angereichert mit Erkenntnissen und Beispielen aus
unserer Beratungspraxis.
Es stehen zwei PDF-Dokumente zum Download bereit. Die Bildschirmversion wurde optimiert für die
Betrachtung am Monitor. Aus der Druckversion können Sie sich selbst ein handliches Heftchen anfertigen,
indem Sie die Datei doppelseitig ausdrucken (Spiegelung an der kurzen Kante), die Blätter in der Mitte
heften und anschließend an den Schnittmarken beschneiden.
Die Fibel »Geschäftsprozesse gestalten« richtet sich an Sie als Manager von Organisationsprojekten.
Sie soll Ihnen helfen, klassische Fehler bei der Gestaltung und Einführung von neuen Geschäftsprozessen
zu vermeiden. Sie enthält ein erprobtes Vorgehensmodell sowie Tipps, Checklisten und Hinweise aus der
Projektpraxis.
Es stehen zwei PDF-Dokumente zum Download bereit. Die Bildschirmversion wurde optimiert für die
Betrachtung am Monitor. Aus der Druckversion können Sie sich selbst ein handliches Heftchen anfertigen,
indem Sie die Datei doppelseitig ausdrucken (Spiegelung an der kurzen Kante), die Blätter in der Mitte
heften und anschließend an den Schnittmarken beschneiden.
Die Fibel »Geschäftsprozesse implementieren« richtet sich an das Top-Management, das die Gesamtverantwortung
für die
Verbesserung der Geschäftsprozesse trägt. Sie soll dabei helfen, neue Abläufe im Unternehmen erfolgreich
umzusetzen - und zwar
sowohl fach- als auch IT-seitig. Dazu enthält sie ein übergreifendes Vorgehensmodell sowie zahlreiche Lösungsansätze
und
Erfolgsfaktoren zur Geschäftsprozess-Implementierung.
Es stehen zwei PDF-Dokumente zum Download bereit. Die Bildschirmversion wurde optimiert für die
Betrachtung am Monitor. Aus der Druckversion können Sie sich selbst ein handliches Heftchen anfertigen,
indem Sie die Datei doppelseitig ausdrucken (Spiegelung an der kurzen Kante), die Blätter in der Mitte
heften und anschließend an den Schnittmarken beschneiden.
Die »DV-Projektfibel« ist ein kleiner Ratgeber für Manager von IT-Projekten. Entstanden ist sie
aus den Erfahrungen langjähriger Projektarbeit der Basycon. Ihr inhaltlicher Aufbau orientiert
sich am Ablauf eines Projekts.
Es stehen zwei PDF-Dokumente zum Download bereit. Die Bildschirmversion wurde optimiert für die
Betrachtung am Monitor. Aus der Druckversion können Sie sich selbst ein handliches Heftchen anfertigen,
indem Sie die Datei doppelseitig ausdrucken (Spiegelung an der kurzen Kante), die Blätter in der Mitte
heften und anschließend an den Schnittmarken beschneiden.
IT-Management Practice beschäftigt sich mit dem Thema IT-Fehlermanagement.
Dabei wird ein in der Praxis erprobtes Vorgehensmodell vorgestellt, wie hohe Fehlerraten von IT-Anwendungen rasch
abgesenkt werden können.
Ein komplettes Framework einschließlich einer systematischen Vorgehensweise geben ein mächtiges Werkzeug
für IT-Fehlermanagement-Projekte
an die Hand.
