Projekte

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Unsere Klienten

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Unser Klien­ten­stamm umfasst sowohl große, international agierende Konzerne aus DAX®, MDAX® und MSCI World, als auch etliche große Mittelständler. Diese Unternehmen gehören unterschiedlichsten Branchen an. Wir bedienen gleichermaßen den gesamten Finanzsektor, industrielle Unternehmen, den Handel, Dienstleister sowie den öffentlichen Sektor.

Unsere persönlichen Auftraggeber sind durchweg in der Unternehmensführung angesiedelt. Wir arbeiten unter anderem für Kon­zern­vor­stän­de, für Manager von Fach- oder IT-Bereichen oder auch für die Ge­schäfts­lei­tung von Aus­lands­ge­sell­schaf­ten, Einheiten in Gründung oder anderen Kon­zern­ein­hei­ten.

Die Beziehung zu unseren Klienten ist geprägt von vertrauensvoller, oft langjähriger Zusammenarbeit. Viele Klienten wählen uns als Be­ra­tungs­part­ner, weil wir nicht nur Strategien und Konzepte entwickeln, sondern weil wir uns durch nachfolgendes Reali­sie­rungs-Ma­na­ge­ment darum kümmern, dass alles, einschließlich IT, so wie es gedacht war, mit hoher Qualität in die Tat umgesetzt wird. Für uns als Consultants macht das ebenfalls einen großen Unterschied: wir können zufrieden erleben, wie unsere Strategien und Pläne am Ende Realität werden und wir gewinnen echte Praxis­er­fah­rung für unsere zukünftigen Konzepte.

Durch die internationale Ausrichtung unserer zum Großteil im deutschsprachigem Raum angesiedelten Klienten, haben etliche unserer Projekte auch einen entsprechend internationalen Charakter. In solchen Projekten arbeiten wir in Teams unterschiedlichster Kulturen und an verschiedenen Standorten in der Welt.

Projektvielfalt

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In unserem digitalen Zeitalter ist die Trennung zwischen Geschäft und IT nicht mehr vorstellbar: Ge­schäfts­pro­zes­se ohne digitale Unterstützung oder ohne digitale Schnittstellen zu Kunden und Ge­schäfts­part­nern sind nicht mehr kon­kur­renz­fä­hig bezüglich Effizienz und Kun­den­nähe. Diesen Punkt haben wir bereits bei Fir­men­grün­dung aufgegriffen und zum Prinzip gemacht: unser Mar­ken­zei­chen war schon immer das Brücken­schla­gen zwischen Geschäft und IT, und zwar im Kopf jedes einzelnen Beraters. Zudem haben wir von Anfang an nicht nur strategische "Blue­books" entwickelt, sondern unsere Klienten an Schlüs­sel­stel­len der Umsetzung unterstützt.

Dies spiegelt sich in unserem Be­ra­tungs­port­fo­lio wider. Selbstverständlich bedienen wir die klassischen Bereiche der Ma­na­ge­ment­be­ra­tung. Zusätzlich jedoch sind Pro­jekt­ma­na­ge­ment, SAP-Ma­na­ge­ment sowie IT-Ma­na­ge­ment Kern­be­rei­che unserer Kompetenz. Das gibt, zusammen mit den unterschiedlichen Branchen, die wir bedienen, unserem Pro­jekt­port­fo­lio eine große Vielfalt, wobei nahezu alle Projekte, in unterschiedlicher Ausprägung, Anteile der klassischen Ma­na­ge­ment­be­ra­tung, Pro­jekt­ma­na­ge­ment und auch IT- und Di­gi­ta­li­sie­rungs­the­men enthalten.

Damit Sie zu einem konkreten Bild typischer Pro­jekt­schwer­punk­te kommen können, haben wir weiter unten auf dieser Seite die Kategorien unserer Pro­jekt­ar­beit jeweils mit einigen Pro­jekt­bei­spie­len dargestellt.

Projektbeispiele

Hier finden Sie typische Beispiele unserer Pro­jekt­ar­beit. Klicken Sie bitte auf die Pro­jekt­schalt­flä­chen, um die detaillierte Pro­jekt­be­schrei­bung anzusehen.

Aufbau neuer
Unternehmen &
Einheiten

Gründung

Der Aufbau von neuen Unternehmen und Geschäftseinheiten ist immer eine besonders spannende Angelegenheit. Sehen Sie sich die Beispiele an.

Entwicklung
von Geschäfts- &
IT-Strategien

Strategie

Wir sorgen für notwendige strategische Weichenstellungen bei Unternehmensstrategie, bei Produkten oder bei der IT. Wir haben drei Beispiele ausgewählt.

Neuausrichtung
geschäftskritischer
Prozesse

Prozesse

Wenn ge­schäfts­kri­ti­sche Prozesse wie Innovation oder Konzerncontrolling nicht mehr richtig funktionieren, dann helfen wir bei der Neu­aus­rich­tung.

Management
großer Projekte
und Programme

Projektmanagement

Wir sind Spezialist für das Management sehr großer Projektvorhaben wie beispielsweise die SAP-Harmonisierung in international tätigen Konzernen.

Mathematisch
anspruchsvolle
Aufgabenstellungen

Mathematisch

Dank des naturwissenschaftlichen Hintergrunds unserer Berater lösen wir mathematisch herausfordernde Probleme unserer Klienten. Drei Beispiele hierzu:

Technologisch
anspruchsvolle
Aufgabenstellungen

Technologisch

Auch technologisch anspruchsvolle Aufgabenstellungen tragen unsere Klienten nicht selten an uns heran. Typische Beispiele finden Sie nachfolgend.

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Andrea Klussmann

Recruiting

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Portrait Stefan Wilke

Dr. Stefan Wilke

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