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Öffentlicher Sektor

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Herausforderungen

Immer knapper werdende Haushalte, gewachsene Strukturen mit niedrigem Automatisierungsgrad sowie stark dezentrale Ausrichtung sind auch heute noch eine häufig anzutreffende Ausgangssituation im öffentlichen Sektor. Zusätzliche aktuelle Herausforderungen wie Kundenorientierung und Wirtschaftlichkeit treffen damit auf hohe Hürden für eine erfolgreiche Verbesserung.

Auch der öffentliche Sektor wird zunehmend digital; eGovernment wird umgesetzt

Die Herausforderungen werden im öffentlichen Sektor aktiv angenommen. Das Stichwort "eGovernment" ist schon lange in aller Munde und wird in Digitalisierungsprojekten umgesetzt. Die prinzipiellen strukturellen Ansätze sind dabei vielfältig. Zum Teil werden Vorgehensweisen aus der Privatwirtschaft übertragen, zum Teil erfolgt sogar eine Privatisierung oder Auslagerung in eigene profitorientierte Gesellschaften nach dem Prinzip "Wettbewerb sorgt von allein für effizientes Arbeiten".

Unsere Branchenerfahrung

Unsere Branchenerfahrung

 

 

Prozessoptimierung · SAP-Einführung · Startup-Management · IT-Management

Wir kennen das Umfeld und die spezifischen Herausforderungen im öffentlichen Sektor aus langjähriger Arbeit in zahlreichen Projekten. Unsere Berater sprechen Ihre Sprache und entwickeln mit Ihnen pragmatische, zielführende Antworten auf die aktuellen Fragen. Mit unserer spezifischen Expertise helfen wir insbesondere Kunden in

  • Verwaltungen, Behörden oder Ämtern der Kommunen, Länder oder des Bundes,
  • Unternehmen in öffentlicher Hand auf kommunaler, Landes- oder Bundesebene (z.B. öffentlichen Verkehrswesen),
  • Gesellschaften zur regionalen Entwicklung und
  • Non-Profit-Unternehmen.

Bei allen Ansätzen zu wirtschaftlichem Arbeiten analog zur Privatwirtschaft vergessen wir nicht die im öffentlichen Sektor oft sehr unterschiedliche Aufgabenstellung sowie die zumeist komplett andere Ausgangssituation, damit die Konzepte eng am Dienst­leis­tungs- oder Verwaltungsauftrag des Klienten erstellt werden und die Umsetzbarkeit in den bestehenden Strukturen gewährleistet ist.

Konkret umfasst unsere Branchenerfahrung Prozessoptimierungen für die öffentliche Verwaltung des Bundes, Prozessoptimierungsprojekte in Liegenschaftsverwaltungen, die SAP-Ein­füh­rung bei einer Liegenschaftsverwaltung, viele Projekte im IT-Ma­na­ge­ment bei einem öffentlichen Transportdienstleister sowie das Start­up-Ma­na­ge­ment der Strombörse Leipzig (früher LPX, heute EEX).

Wir unterstützen unsere Klienten im öffentlichen Sektor, genau wie in der Privatwirtschaft, durchgängig von der Strategieentwicklung bis zum Abschluss der daraus resultierenden Projekte. Inhaltlich übernehmen wir die strategische Gesamtplanung bis hin zum operativen und tech­nisch-in­halt­lich getriebenen Management von Or­ga­ni­sa­tions- und IT-Pro­jek­ten. Leitgedanke ist dabei immer der optimale Nutzen im Sinne einer Unterstützung des öffentlichen Auftrags.

Ihre Ansprechpartner

Portrait Stefan Mainz

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Portrait Thomas Worbs

Thomas Worbs

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