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IT-Management

Entwicklungsprozess-Assessment

Steigende Herausforderungen in der Automobilindustrie durch eine Innovationsstrategie mit optimaler Gestaltung der Hard- und Soft­ware-Ent­wick­lung annehmen.

Business Alignment Assessment

Lassen Sie sich Verbesserungsmöglichkeiten und entsprechende Stellhebel zur Ausrichtung von Strategie, Prozessen und IT aufzeigen.

Fibel - Geschäftsprozesse implementieren

Neue Abläufe im Unternehmen sowohl fach- als auch IT-seitig erfolgreich umsetzen.

Evaluierung der IT-Landschaft

Identifizieren Sie die Stellhebel zur Optimierung der immer komplexer und intransparenter werdenden IT-Systemlandschaft.

Datenqualitäts-Initiative

Identifizieren Sie die Anforderungen an die Qualität Ihrer Daten sowie die Stellhebel zum Anheben der Qualität auf das erforderliche Niveau.

Projektstart-Review

Sichern Sie den Erfolg großer und komplexer Projektvorhaben durch die Konsolidierung der Projektvorbereitung und die Identifikation kritischer Projektthemen.

Sollkonzeptions-Review

Lassen Sie Ihr Sollkonzept vor der Realisierung hinsichtlich Abdeckung der Fachanforderungen sowie Machbarkeit im gesetzten Zeit-und Budgetrahmen überprüfen.

Softwareauswahl

Fehlinvestitionen durch systematische Auswahl von Standard- oder individuell erstellter Software vermeiden. Unser Beratungsprogramm zeigt die Vorgehensweise.

Fibel - IT-Strategie

IT-Strategie-Projekte erfolgreich vorbereiten und durchführen.

IT-Fehlermanagement

Wie Sie die Fehlersituation in einer komplexen Anwendungslandschaft durch eine strukturierte Vorgehensweise schnell in den Griff bekommen.

Realisierungs-Review

Bringen Sie Ihr in Schieflage geratenes IT-Projekt mit unserer Unterstützung wieder auf Kurs.

Ihre Ansprechpartner

Portrait Stefan Mainz

Stefan Mainz

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Portrait Thomas Worbs

Thomas Worbs

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