Operatives
Projekt-
management

Banner Operatives Projektmanagement

Projektmanagement als wesentlicher Erfolgsfaktor

Anspruchsvolle Optimierungsprojekte bis hin zu umfangreichen Optimierungsprogrammen sind für die meisten Unternehmen einzigartig und neuartig bzgl. Inhalt, Durchführung und Steuerung. Meist geht es dabei neben umfangreichen technischen Herausforderungen vor allem um organisatorisch übergreifende Zusammenarbeit zwischen mehreren Fachabteilungen und der Un­ter­neh­mens-IT.

Professionelles Projekt- und Programmmanagement für strategische Vorhaben sicherstellen

Professionelles Pro­jekt- oder Pro­gramm­management ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Basycon – als erfahrener Partner in diesem Umfeld – sichert ihr Vorhaben durch ein langjährig bewährtes Team ab. So wird sichergestellt, dass die wesentlichen Erfolgsfaktoren nicht vernachlässigt werden und ihr Projekt/Programm schließlich erfolgreich abgeschlossen werden kann.

Unser Ansatz

Unser Ansatz

Projektmanagement wird häufig mit rein formalem Pro­jekt-Con­trol­ling gleichgestellt: „Abhaken“ von Aufgabenlisten und Terminplänen. Dieses Vorgehen hat sich nicht bewährt. Zum erfolgreichen Projektmanagement gehören der Gesamtüberblick über alle Projektbereiche, eine tiefe, fachliche Durchdringung der Einzelthemen sowie eine ganze Palette von Managementkomponenten.

Unser Pro­jekt­manage­ment-Team (PM-Team) hat sich mit seinen Manage­ment-Tools und -Vor­ge­hens­wei­sen speziell auf komplexe und umfangreiche Projektvorhaben ausgerichtet. Mit Hilfe dieser Werkzeuge wurde bereits eine große Anzahl an Projekten in vielen Branchen zum Erfolg geführt.

Enge Kos­ten-, Ressourcen und Terminrestriktionen stehen dabei stets auf der Tagesordnung. Wir agieren im Umfeld der Planung, Steuerung, Kommunikation und natürlich im Controlling des Projekts. Wir legen großen Wert auf den Begriff „Management“ – wesentliche Erfolgsfaktoren komplexer Optimierungsvorhaben hängen mit einer konsequenten Einbindung des Top-Manage­ments zusammen, die wir in allen Projektphasen zu allen notwendigen Themen sicherstellen.

Unser Beratungsangebot

 
 
 
icon-weitere-publikationen.svg

Startzeitpunkt

Im optimalen Fall beginnt die Zusammenarbeit bereits vor dem eigentlichen Projektstart, da viele der späteren Probleme in einer unzureichend durchgeführten Vorbereitungsphase begründet liegen.

Selbstverständlich ist auch ein späterer Einstieg unseres Pro­jekt­ma­na­ge­ment-Teams jederzeit möglich.

icon-branchenerfahrung.svg

Form der Zusammenarbeit

Bezüglich der Zusammenarbeit haben sich unterschiedliche Modelle bewährt:

  • Eine Doppelspitze aus einem fachlich und organisatorisch erfahrenen Unternehmensmitarbeiter und einem unserer Projektmanager leitet das Projekt, um dessen Verankerung im Unternehmen abzusichern.
  • Einer unserer Berater übernimmt die Projektleitung – ein Modell insbesondere bei fehlenden internen Kapazitäten.
  • Das PM-Team unterstützt den internen Projektleiter und sorgt auf diesem Weg gleichzeitig für dessen Know-how-Aufbau.
  • Das PM-Team übernimmt die fachliche und organisatorische Verantwortung für Teilprojekte, um neben der Einbringung von Fachkompetenz den Projektleiter bezüglich des gesamten Teilprojekts zu entlasten.
icon-publikationen.svg

Umfang

Wir begleiten unsere Klienten nicht nur im Projektmanagement.
Unser Leistungsangebot reicht von der Machbarkeitsstudie über die Fach- und IT-Soll­kon­zep­tion bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.

Der Unterstützungsumfang kann sich individuell aus den Komponenten des gesamten Basycon-Lei­stungs­an­ge­bots zusammensetzen.

Ihre Ansprechpartner

Portrait Axel Muhm

Dr. Axel Muhm

Partner

|

© 2018 Basycon Unternehmensberatung GmbH. Alle Rechte vorbehalten.